Formation management fribourg

Objectifs et Public Cible

 À qui s'adresse cette formation ? Aux managers de proximité, responsables d'équipe, chefs de projet et cadres (notamment dans l'industrie, l'agroalimentaire, l'administration ou les hôpitaux) qui encadrent des équipes de terrain.

 Spécificité fribourgeoise : La formation intègre la dimension du bilinguisme (français-allemand), un enjeu clé de la région (de la Sarine à la Singine, de Bulle à la Broye), permettant aux managers d'harmoniser les consignes et d'animer des équipes mixtes sans créer de clivages.

🧗 Principaux Défis Traités

 Encadrer des équipes bilingues.

 Réussir la transition d'un rôle d'expert technique à celui de responsable d'équipe (souvent d'anciens collègues).

 Gérer des équipes en production ou travaillant en horaires décalés.

 Fidéliser les talents face à l'attractivité des grands pôles voisins (Berne et Lausanne).

📚 Le Programme en 6 Modules

1. Prendre son poste : Clarifier son rôle, ses responsabilités et les attentes.

2. Animer : Conduire des points d'équipe courts, y compris en contexte bilingue.

3. Recadrer : Intervenir avec justesse, sans fuir ni dramatiser les situations délicates.

4. Déléguer : Adapter sa délégation au niveau d'autonomie de chaque collaborateur.

5. Accompagner : Mener des entretiens individuels constructifs et motivants.

6. Prévenir : Détecter les signes d'usure professionnelle et soutenir durablement son équipe.

⚙️ Méthodologie et Organisation

 Approche pratique : Basée sur des situations réelles de l'entreprise cliente plutôt que sur des cas théoriques génériques, combinant apports théoriques, mises en situation et feedbacks.

 Langues d'intervention : En français, en allemand, en anglais ou en mode bilingue/alterné pour les équipes mixtes.

 Formats flexibles :

 Interventions en intra-entreprise directement sur site (Fribourg, Bulle, Morat, etc.) ou en distanciel.

 Format standard de 2 jours en présentiel ou parcours échelonné sur 6 à 8 semaines avec coaching individuel.