Formation Coaching individuel en entreprises et en institutions (Outils et Techniques)

Formation Complète incluant

• Formation en ligne accès 24x7
• +6 heures incluant le travail individuel 
• Accès à long terme à la formation en ligne 

Présentation générale

Cet atelier vous permet de penser votre activité de coaching dans le cadre d’une entreprise ou d’une organisation, quelle qu’elle soit.

Il vous aide à :

• Réussir une intervention de coaching ou de formation en environnement collectif
• Conseiller une personne confrontée à des difficultés professionnelles
• Intégrer des outils simples dans vos séances de coaching en lien avec l’entreprise

Formation et coaching en entreprise – Outils et techniques de l’intervention

Nous verrons comment construire une intervention, quels outils utiliser, et comment débuter un accompagnement en entreprise ou institution.

L’atelier peut aussi être suivi pour apprendre à mieux communiquer sur vos interventions de coaching.

Développez votre service de coaching en mobilisant les avancées technologiques : Intelligence artificielle, Biofeedback, Réseaux sociaux

Objectifs

• Définir les fondements de l’intervention en entreprise
• Découvrir les outils de base du coaching en milieu professionnel
• Utiliser un outil d’accompagnement basé sur les techniques de l’intervention et de la psychosociologie
• Comprendre les dynamiques de pouvoir, communication et groupe dans l’entreprise
• Intégrer la gestion émotionnelle et cognitive dans l’environnement professionnel

Méthodologie

Processus de formation hybride par l’acquisition de compétences via la réalisation d’un projet individualisé.

Techniques de formation

• Courts exposés, exercices pratiques
• Processus d’autocoaching
• Exercices individuels et en dyades
• Transfert des apprentissages dans le contexte réel de l’apprenant
• Atelier en ligne pour la mise en pratique entre les modules
• Vidéos d’e-learning pour enrichir les apprentissages

Intégration d’approches :

• Narrative
• Psychophysiologique (cohérence cardiaque)
• TCC, PNL, Analyse transactionnelle

Prix

99 CHF, incluant le document de cours et l’accès à un espace e-learning individuel 

Sur demande: Formations EDUCH.ch Entreprises / Insitutions / Centres de Formation Formations adaptées à vos besoins

• Nous donnons aussi ces formations sur demande au sein des entreprises / institutions / Centres de Formation 
• Contactez-nous pour discuter des possibilités
• Fixer un rendez-vous ici (Lien) ou via Mail: matthieu.luthi@educh.ch
• Possible en français ou anglais

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Cet atelier vous permet de penser votre activité dans une entreprise ou une organisation, quelle qu’elle soit. Nous apprendrons pendant l'atelier à réussir une intervention de coaching ou de formation dans un environnement collectif. Cet atelier permet aussi de mieux conseiller une personne confrontée à des difficultés dans son environnement de travail. Nous présenterons des outils simples à intégrer dans nos séances de coaching et dans nos interventions en lien avec l'entreprise. 
Développer votre service de coaching en mobilisant les avancées technologiques telles est la proposition d'Educh.ch: Intelligence artificielle, Biofeedback, Réseaux sociaux venez découvrir ces ressources dans nos ateliers. (ChatGPT, Gemini, Copilot)

L'atelier peut-être suivi toute l'année en ligne

Nous y découvrirons comment construire votre intervention, quels outils et de quelle manière débuter votre intervention dans une entreprise ou dans une institution. Cet atelier peut aussi être suivi dans le but de mieux communiquer sur vos interventions de coaching.

Notre programme a pour objet de vous permettre de poser les bases d'une intervention occasionnelle en entreprise. C'est souvent la mise en place de règle simple qui rend l'intervention efficace.

Thème de l'atelier:

Formation et coaching en entreprise Outils sont techniques de l'intervention

Objectifs

- Définition et intervention en entreprise

- Découvrir les outils de base du coaching en entreprise

- Un outil d'accompagnement fondé sur les techniques de l'intervention et de la psychosociologie.

- Pouvoir - Communication - et dynamique de groupe dans l'entreprise.

- Gestion émotionnelle et cognitive en entreprises

Méthodologie

Processus de formation hybride par l’acquisition de compétences au travers de la réalisation d’un projet individualisé.

Techniques de formation:

- Courts exposés, Exercices pratiques.

- Processus d’autocoaching.

- Exercices individuels et en dyades.

- Transfert des apprentissages dans le contexte de l’apprenant.

- Atelier en ligne pour favoriser la mise en pratique entre les modules de formation.

- Les vidéos d’E-learning permettent aussi d’élargir son point de vue.

- Approches narrative, psychophysiologique en cohérence cardiaque, TCC, Pnl et Analyse transactionnelle.