Formation conduite du changement vaud

Objectifs et contexte

Conçu pour les entreprises et organisations de l'arc lémanique (scale-ups medtech, sièges de groupes sur la Riviera, industries du Nord vaudois ou structures publiques), ce programme aide les cadres et managers à piloter les transformations complexes (digitalisation, réorganisations, fusions) en donnant du sens, en impliquant les parties prenantes et en luttant contre l'usure des équipes.

Les 6 modules du programme

Construire le récit du changement : Élaborer une narration claire et mobilisatrice pour expliquer le « pourquoi » aux collaborateurs.

Cartographier les acteurs et leurs intérêts : Identifier les motivations des différentes parties prenantes pour anticiper les réticences.

Bâtir des coalitions de soutien : Fédérer des alliés clés et créer un consensus au sein des équipes.

Écouter et traiter les objections : Accueillir et gérer les résistances de manière constructive plutôt que de les combattre.

Séquencer les étapes et les victoires rapides (quick wins) : Maintenir la dynamique et la motivation au fil de l'implémentation.

Ancrer les nouvelles habitudes : Pérenniser les pratiques post-projet pour garantir la durabilité de la transformation.

Modalités pratiques

Approche sur mesure : Pédagogie ancrée sur les cas réels des participants (plutôt que sur des cas théoriques génériques).

Intervention en intra-entreprise : Formations dispensées directement dans vos locaux à Lausanne, Vevey, Montreux, Nyon, Morges ou Yverdon (ou en formats hybrides/à distance).

Format : Adapté aux équipes réparties le long de l'arc lémanique, combinant apports théoriques, mises en situation et plans d'action mesurables.