Formation Communication non violente en équipe : des outils concrets pour mieux collaborer et gérer les tens
La formation en détail
Les relations interpersonnelles, aussi riches que complexes, mobilisent souvent des dynamiques inconscientes : interprétations, histoire personnelle, réactions défensives, besoins non reconnus, biais inconscients… Autant de facteurs qui peuvent influencer la qualité des échanges.
La bonne nouvelle : la communication est une compétence qui s’apprend, et les conflits, lorsqu’ils sont bien gérés, peuvent devenir des opportunités de compréhension mutuelle et de cohésion d’équipe.
Objectifs :
En s’appuyant sur des éléments issus de la communication non violente de Marshall Rosenberg, les participant·e·s seront invité·e·s à :
- Identifier les sources de conflits : enjeux personnels, relationnels et contextuels.
- Cultiver une communication plus fluide, apaisée et constructive au sein de leur équipe.
- Renforcer leurs compétences relationnelles et émotionnelles.
- Poser des limites avec clarté et respect.
- Désamorcer les tensions avec empathie et assertivité.
Informations pratiques
Durée :
2 jours (format court possible sur demande)
Public concerné :
Professionnel·le·s des secteurs du soin, du social et de l’éducation
Modalités :
En présentiel
Tarif :
Sur demande
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Questions fréquentes
Combien coûte la formation Communication non violente en équipe : des outils concrets pour mieux collaborer et gérer les tens ?
Le coût de la formation Communication non violente en équipe : des outils concrets pour mieux collaborer et gérer les tens est de . Selon votre situation, des aides au financement de la formation continue peuvent être disponibles.
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