Contrôleur de gestion/Achats/Supply Chain

Permis : Citoyen Suisse

Disponibilité : Immédiate

Région : Genève

Divers

Contrôleur de gestion ou Achats/Logistique

Formation

2008-2013 Master 2 spécialité « Contrôle de gestion et systèmes d’information »
Ecole de Management Léonard De Vinci (EMLV-La Défense, France)

Expériences

Mars 2016 – Décembre 2017 Brand Planner zone Europe chez Ralph Lauren - Genève
- Consolidation des commandes pour tous les pays européens
- Challenge des régions sur leurs commandes pour optimiser le stock et mieux répondre à la vision de l’entreprise
- Coordination avec l'équipe Merchandising Europe en termes de sélection d’assortiment, de définition des prix, de besoins régionaux et de mise à jour du système
- Définition du prix et management des projections par pays/style/couleur considérant l'historique, le marché, les opportunités et les objectifs financiers
- Vérification et suivi de la création des coûts dans le système
- Préparation du calendrier pour chaque saison et garantie du respect des délais
- Déplacement à Munich/Paris pour la présentation de la collection en compagnie des acheteurs régionaux afin de minimiser les risques et maximiser les opportunités
- Benchmark des procédures et partage de best practices entre les régions
- Partenariat continu avec d'autres département tel que commerciaux, logistique, merchandising visuel et marketing pour maximiser les ventes, réduire le stock et élever la présentation de la marque
- Garantie de la conformité des procédures par rapport à l’audit interne
- Réponse rapide et précise aux demandes spécifiques et reporting ponctuel
- Mise en place du système SAP

Août 2015 – Février 2016 Chef de projet Contrôle de gestion zone Europe 2 chez L’Oréal Luxe - Paris
- Consolidation et analyse des remontées (P&L et indicateurs de performances)- reporting mensuels des pays de l'Europe 2
- Réalisation des différents reporting mensuels pour l’Europe
- Benchmark des procédures et partage de best practices entre les pays
- Identification et consolidation des risques et opportunités
- Analyses diverses (prix, coûts) et challenge des différents pays
- Aide aux pays sur l'utilisation du nouvel outil de reporting intégré en 2014
- Elaboration de présentations de la tendance, du budget et des principaux indicateurs de performances destinées à la Direction Générale

Déc 2013 – Juillet 2015 Contrôleur de gestion chez l’Oréal Luxe– Genève
- Suivi des dépenses des départements marketing (15 marques), merchandising, commerce et contrôle des différents budgets
- Réunion mensuelles avec les équipes commerciales, merchandising et marketing pour analyser et comprendre les variances entre le réel et le budget
- Construction de P&L par point de vente/marques et analyse de la rentabilité
- Participation aux clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelle
- Construction de tendances, pré-budget, budget annuel
- Réalisation des différents reporting mensuels
- Intégration d’un nouveau programme de reporting (Compass) et construction d'analyses diverses sur ce nouvel outil
- Elaboration mensuelle d’un dossier présentant les principaux indicateurs de performances et tableau de bord au comité de direction

Février – Novembre 2013 Contrôleur de gestion chez Beiersdorf – Bruxelles
- Reporting journalier (4 marques)
- Analyse des réceptions quotidiennes et calcul des coûts
- Calcul et analyse des promotions dans les supermarchés 2012/2013
- Assistance au suivi budget marketing
- Établissement du SOI par Brand Group
- Suivi du compte client Carrefour
- Mise en place du système « Supplier Relationship Management »

Janvier – Juin 2011 Assistante administrative et financière chez Hatfield Heaven– Londres
- Gestion des factures d’achats et de ventes
- Gestion des paiements et des recettes
- Développement des factures pour clients.
- Suivi téléphonique et correspondance avec les clients et les fournisseurs

Compétences

- Anglais avancé
- SAP et Excel très bon niveau
- Élaboration de budgets et analyse des variances
- Création de tableaux de bord
- Gestion des commandes et du stock